红蜻蜓皮具08时尚中国策

      与LV、芬迪、爱马仕等世界级奢侈名品的百年历史相比，红蜻蜓只能算是个“后起之秀”，然而历经十数年专注发展，时至今日，红蜻蜓皮具RED DRAGONFLY正凭借着红蜻蜓品牌独特的东方文化底蕴和敏锐的时尚触觉，加之接近大牌的品质和绝对亲民的价格，被视为“买得起的尚品”理念的先锋品牌，受到中国时尚人群的热烈追捧。

新消费主义：买得起的尚品
和那些价格动辄数千上万的传统奢侈品不同，在红蜻蜓RED DRAGONFLY专卖店里，一般花费300至500元左右，就能购入一个相当时尚而且品质优秀的当季新品皮具，花费不到那些欧美名品的二十分之一，并且，其入门级的产品价格更加诱人。
“我们更注重产品的实际价值”，红蜻蜓皮具事业部总经理董忠武介绍说，“买得起的尚品意味着必须要在维持精致品质的基础上，将价格控制到中国时尚人群消费承受范围以内，这确实是一个富有挑战性的工作”。
一个不争的事实是，随着中国经济一路凯歌，人们对时尚消费的愿望也在逐年攀升，代表新消费主义的“买得起的尚品”俨然已经成为了目前中国时尚产业发展的主动力所在。“高档的尚品”搭配“绝对亲民的价格”，无疑将迅速吸引一大批追逐精致时尚的人群和对价格比较敏感的消费者。
红蜻蜓皮具定位精准，瞄准“都市丽人”、“优雅女性”、“时尚先生”和“精致男人”四大人群，不光按时季推出适合不同场合的时尚精品，并且每个季节都会有全新设计的系列，每个系列又会有3至6种不同的风格，紧跟国际潮流趋势。
时尚的设计，精致的做工，多样的选择，绝对亲民的价格，红蜻蜓皮具的产品优势实实在在的就摆在每个消费者面前。
2007财年，执着于时尚精品路线的红蜻蜓皮具销售收入同比增长达到惊人的350%，并开始有计划地集成进入拥有4000家营销终端的中国最大的鞋业连锁“红蜻蜓•绿草地”网络，以更近的距离，服务于终端顾客。
在红蜻蜓皮具高速增长的同时，以其为代表的“买得起的尚品”新消费主义正在一点点地吞噬着以往宣扬“贵族主义”和“廉价主义”者的地盘，令“时尚精品文化”更广泛地向大众消费阶层渗透。

时尚精致魅力
“非常精致，时尚元素的搭配运用精准入微，更重要的是，体贴地把握到中国时尚人群的消费需求，令人赞叹”。 在刚刚举行的“装点2008•中国服装品牌时尚盛典”上，一位时尚机构设计总监在谈及红蜻蜓皮具T台秀场印象时，毫不不吝惜他的溢美之词。
在这个由服饰业界名流、国际国内品牌设计权威专家、学者、时尚人士及全国各大新闻媒体记者等参加的08服饰业的荣耀盛典上，红蜻蜓皮具作为唯一指定皮具品牌受邀揭幕08年中国皮具潮流趋势，并以其时尚、优雅、精致的卓越表现，受到广大专业观众的一致好评，现场受到多个时尚机构和强势服装品牌力邀，联手展示最新的时尚搭配理念。
“红蜻蜓皮具虽然不是昂贵的，但我希望是最能触动顾客内在情感共鸣的时尚精品”，作为时尚产品的构思者，红蜻蜓皮具设计师金峰有着鲜明的看法，“我们不断致力于最新时尚元素的搭配组合，并以此来表达一种趋向美好的生活态度。”。
魅力源于内，方可溢于表。红蜻蜓皮具鼓励设计师们深入巴黎、米兰、东京等国际都市以及中国各大城市体察时尚生活，并给予他们自由自在的发挥创作空间。各种最新的时尚元素在糅合红蜻蜓品牌文化内蕴之后，最终被升华为一种真正具有生命力，符合中国时尚价值观的美丽事物。
对红蜻蜓皮具而言，“精致、时尚”是一种态度，更是一种天然属性。事实上，自成立以来，红蜻蜓品牌便以此而著称于中国时尚消费市场。对产品细微之处的不懈追求则已经渗入到红蜻蜓皮具的每一个产品。从设计、选材、制作工艺乃至最后的包装出货，都有一套严格的监控系统，让红蜻蜓皮具的拥有者在每个细节中都能感受到无微不至的关怀。在红蜻蜓皮具中，我们处处可以看到那份用执着磨砺而出的精神光芒。

穿越时空，志在高远
“有红蜻蜓品牌为强大后盾，在未来三年，红蜻蜓皮具的经营指标是7个亿”。2008新年伊始，红蜻蜓皮具事业部总经理董忠武就特别召集众多外协伙伴，聚首时尚之都广州，畅谈皮具产业发展前景以及红蜻蜓皮具未来三年的发展战略和市场规划。
在急功近利思维盛行的中国皮具行业，领军品牌和外协厂家之间这样坦诚的沟通与交流还是第一次。此举所表达出来的自信与诚意，不言自明。
“在皮具产业这几年畸形繁荣的背后是品牌发展的滞后，谁都清楚，残酷的市场洗牌随时都会来临。”一位红蜻蜓皮具外协伙伴感慨地说道：“庆幸的是我们这群船队有了一艘强力的品牌旗舰。”
十数年来，红蜻蜓致力于中国鞋业品牌和营销两大核心竞争力的打造，并通过产品研发以及供应链的“二元”整合，实现了持续高速的发展，成为行业领军品牌。
“鞋业的今天就是皮具行业的明天”，董忠武充满信心：“中国正在进入一个崭新的消费时代，红蜻蜓品牌在鞋业界的成功经验和强大市场资源，一定会带领红蜻蜓皮具所有真真正正的合作伙伴，跨越行业的冬天，共同分享美好未来。”
有数据表明，至2007年，中国城镇居民人均可支配收入已达13,786元。面对新一轮的消费升级，红蜻蜓集团提出了“穿越时空”三年战略构想，实施皮鞋、皮具、服装、饰品相关多元化发展。以此为导向，红蜻蜓皮具提出了创新服务，做精深度，打造产业尚品等一系列战略思路，并配合“红蜻蜓•绿草地”的业态创新规划，迅速推动“全面配套、丰富空间”计划。
一个时代的诞生，往往是缘于天时、地利、人和的聚集。随着红蜻蜓未来在业态方面的突破创新以及集成店的策划与推广，作为专注于“精致、优雅，买得起的尚品”的中国皮具行业最具发展力品牌以及2007“中国箱包市场最具影响力品牌”、“中国皮具市场消费者满意首选品牌”和“中国皮具十大质量品牌”，红蜻蜓皮具无疑将整合更多的行业资源和优秀人才，并由此登上一个更为崭新、广阔、绚烂的美丽舞台。

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